🕒 “जेन ज़ेड नारायण मूर्ति”: दक्ष गुप्ता और 9-9-6 वर्क कल्चर पर नई बहस

जब से इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति ने कहा कि भारतीयों को भारत की अर्थव्यवस्था और भारतीयों को गरीबी से उबारने के लिए हफ़्ते में 70 घंटे काम करना चाहिए, तब से देशव्यापी बहस छिड़ गई है। लोग लंबे काम के घंटे और कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बात करने लगे हैं। और अब एक युवा तकनीकी उद्यमी ने न केवल मूर्ति के विचारों का समर्थन करके, बल्कि उन्हें एक नए स्तर पर ले जाकर, एक और बहस छेड़ दी है। जानिए इस व्यक्ति को “जेन ज़ेड नारायण मूर्ति” क्यों कहा जाता है।

दक्ष गुप्ता कौन हैं?
दक्ष गुप्ता 23 वर्षीय भारतीय मूल के संस्थापक हैं, जिनका सैन फ्रांसिस्को स्थित एआई स्टार्टअप ग्रेप्टाइल ‘कार्य-जीवन संतुलन नहीं’ की संस्कृति का प्रतिनिधित्व करता है। वह “9-9-6” कार्य प्रवृत्ति के प्रबल समर्थक हैं, जिसका अर्थ है, हफ़्ते में छह दिन सुबह 9 बजे से रात 9 बजे तक काम करना। गुप्ता की विचारधारा नारायण मूर्ति की 70 घंटे के कार्य सप्ताह की विचारधारा से मेल खाती है, इसलिए उन्हें इस उपाधि से सम्मानित किया जाता है। गुप्ता ने सार्वजनिक रूप से स्वीकार किया है कि उनकी तकनीकी फर्म पूरी तरह से “कार्य-जीवन संतुलन नहीं” की अवधारणा पर आधारित है। उन्होंने यह भी बताया कि उनके स्टार्टअप में “शराब न पीने, न ड्रग्स लेने” का नियम है और कर्मचारियों को हफ़्ते में छह दिन सुबह 9 बजे से रात 9 बजे तक काम करना अनिवार्य है। गुप्ता ने यह भी बताया कि वह ऐसी कार्य संस्कृति में काम करने के लिए केवल संभावित उम्मीदवारों को ही नियुक्त करना पसंद करते हैं, और इसे कंपनियों के लिए “पलायन वेग” प्राप्त करने का एक आवश्यक कदम बताते हैं। उनके दर्शन के अनुसार, जब समान क्षमता वाली दो टीमें एक ही लक्ष्य पर काम करती हैं, तो जो “अधिक मेहनत करता है और अधिक भाग्यशाली होता है” वह दौड़ में आगे निकल जाता है।

9-9-6 का चलन क्या है?
9-9-6 कार्य संस्कृति चीन के बढ़ते आर्थिक विकास से आई है, जिसके सबसे बड़े समर्थक अलीबाबा के जैक मा हैं। जैसे-जैसे कंपनियों के बीच बाज़ार पर कब्ज़ा करने की होड़ बढ़ी, इस महत्वाकांक्षा को पूरा करने के लिए लंबे काम के घंटों को सबसे बड़ा दांव माना जाने लगा और यह नया चलन लगभग 40 प्रमुख कंपनियों तक फैल गया, जिनमें बाइटडांस, JD.com, हुआवेई, 58.com और खुद अलीबाबा शामिल हैं। इस कदम की कड़ी आलोचना हुई। इसका विरोध करने वालों ने ‘आईसीयू गिटहब विरोध’ शुरू कर दिया, यह कहते हुए कि इससे भारी स्वास्थ्य जोखिम पैदा हो सकता है क्योंकि कर्मचारी देर-सवेर “आईसीयू” में पहुँच जाएँगे। दक्ष की विचारधारा ने एक विवाद खड़ा कर दिया है जिसने उन्हें इस चिंता के केंद्र में ला दिया है कि क्या अत्यधिक काम वास्तव में सफलता दिलाएगा या इससे बर्नआउट होगा, खासकर आज के युवाओं में, जिनके लिए लचीलापन, मानसिक स्वास्थ्य और निजी समय प्राथमिकताएँ हैं।

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